近日,肯德基跨出了它入华30年来最大的一步——推出了一个全新的子品牌!
这个叫做“KPRO”的新物种,有着和肯德基截然不同的许多“第一”:牵手蚂蚁金服,全球第一个刷脸支付;无人工点餐,第一个全电子点餐;排队自助取餐,第一次变成了人工送餐到桌;也是第一个,没有招牌汉堡的“K”记……就连肯德基标志性的大红logo,在KPRO这儿也变成了透心的绿。
闹哪样?!
它能帮助百胜中国,脱掉戴在肯德基头上的那顶无奈的“洋快餐”帽子吗?
脱胎于肯德基的KPRO 和肯德基有6大不同
9月1日上午,杭州万象城负一层,一家门头为“KPRO”的餐厅前,人流如织。
如果不告诉你,你能看出,它和肯德基有什么关系吗?
这就是两个多月前,引发全国媒体、业界、吃货们好奇心和集体围观的,全国首家“变绿的肯德基”餐厅。
昨天,百胜中国在这里召开发布会,正式揭晓:KPRO是百胜中国肯德基品牌推出的一个全新概念,是肯德基的子品牌,其理念为“Tasty, Fresh , Ready”。
记者为各位仔细探了店,下面就来细数6点不同。
1、Logo
大红VS大绿
和两个多月前刚面世时相比,这家KPRO还是有一些变化。不过,确凿不变的是,Logo真的“绿”了。和大家熟悉的肯德基爷爷相比,这个Logo走的是现下流行的简洁、时尚风。
2、产品
混合型快餐VS西式轻餐
你吃惯了的经典肯德基汉堡、炸鸡产品乃至新国民快餐油条、米饭、粥品,在KPRO统统找不到。
K PRO主打可定制的沙拉、现做的意大利风格帕尼尼、现磨咖啡等。食材包括最近的网红——小龙虾和北海道冰淇淋。饮品方面,开始卖啤酒了。
值得注意的是,在KPRO餐厅,除了主打现点现做,食材和字母条墙上的菜单会根据四季更替而时时更新。
3、设计
经典式快餐店VS全透明“花房式”西餐厅
无论从哪个方向看,这家餐厅都是全透明的。不仅全明档,甚至后厨操作间也开了个小窗口。
发布会上,据百胜中国总裁兼首席运营官屈翠容(Joey Wat)介绍,KPRO餐厅的整体设计为“花房”(或“玻璃暖棚”,Greenhouse)风格,通透,可以提升顾客温暖的感觉。
4、点餐方式
人工+电子VS全电子,自取VS送餐
这家餐厅独特的地方之一,就是没有传统人工点餐台,提供全电子化点餐服务。顾客可以通过自助点餐机点餐,也可选择座位就座后,利用手机扫描桌上的二维码点餐。
相应的,你可以不用排队取餐了。点餐器自带定位功能,如果是堂食,你只需坐下来,等待服务员的送餐到桌服务。
5、支付方式
现金+移动支付VS刷脸支付
KPRO首店最大的亮点,是支付宝炫酷的黑科技“Smile to Pay”刷脸支付,这是此项技术在全球范围内的首次商业应用。
这也是蚂蚁金服投资百胜中国后,两者第一次高调公开的 “合作”。
在KPRO餐厅,内参君体验了一把“刷脸吃饭”:支付宝开通“人脸识别”后,在自助点餐机前,刷点餐器—选好餐食—进入支付页面,选择刷脸支付—系统进行人脸识别(大约需要1-2秒)—识别成功后,输入手机号码进行验证——完成支付。
6、客群
3~90岁VS年轻人
据百胜中国方面介绍,如果说肯德基是一个面向所有消费者的“国民品牌”,那么KPRO则将目标聚焦在都市白领。
在内参君看来,从顾客进店到离店,借由数字技术形成的智能服务闭环,某种程度上,已经为KPRO筛选了目标顾客。
除了上述几点店面的不同,就连首发的城市,KPRO也没有走惯常的“套路”。
“按照大部分人的看法,KPRO应该开在北上广这种一线城市,这是比较传统的思路。但是其实不一定的,我们试试在二线城市开,这次开在杭州,其实也行的。”在接受媒体面对面采访时,百胜中国总裁兼首席运营官屈翠容(Joey Wat)说。
百胜中国总裁:就是要“敢改变,敢做,敢学习,敢年轻”
步子迈得这么大,到底怎么想的?这和必胜客在上海的升级,是基于同样的出发点吗?
昨天,在接受内参君提问时,屈翠荣回答,这个策略其实是有共同性的,这个共同性就是,“细分定位”。
“这就是把细分市场服务得更好。店这么多,顾客这么多,这样分一分比较好。”